기업업무
CONSULTING
인사노무컨설팅
기초노무진단 컨설팅
상시 인원 규모가 5인 미만 사업장부터 30인 가량 사업장의 경우 세련된 보상체계를 구축하거나 운영불가능한 평가체계를 도입하는 컨설팅 보다는 최소한의 수준에서 노동법적 리스크를 제거하고 안정적인 경영이 가능하도록 하는 노무관리의 토대를 구축하는 노무컨설팅이 필요합니다. 노무법인 예림은 다수의 경험을 바탕으로 적용가능한 구체적인 컨설팅을 지향하고 있습니다.
- 기초노무진단 컨설팅 수행범위
HR 심화컨설팅
노무법인 예림은 설립이후 공공기관, 지방공기업, 상장기업 등 기업규모 및 형태를 불문하고 체계적이며 적용 가능한 컨설팅 업무를 수행해왔으며, 특히 2016년 고용노동부 장관 표창을 수상하는 등 대외적으로 그 역량을 인정받고 있으며, 컨설팅 의뢰 시 고용노동부, 노사발전재단 등의 정책사업 등과 연계하여 기업부담을 최소화하는 컨설팅을 지향하고 있습니다.
- 기초노무진단 컨설팅 수행범위
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임금체계 개선 컨설팅 - 사업장 근로형태에 부합하는 포괄임금체계 도입
- 연공급 중심의 임금체계를 직무/성과/능력 중심으로 개선(성과연봉제)
- 정년 60세 의무화에 따른 임금피크제 도입
평가체계 구축 컨설팅 - 근로자의 업무능력, 성과등을 정확히 측정하여 승진/임금/배치/육성 등 인사제도 전반에 반영할 수 있는 합리적인 평가제도 마련
직무분석/승진·직급체계
개선 컨설팅- 직무분석을 통해 현재의 조직을 진단하고 직무체계를 재정립하여 조직운영의 효율화 / 인력운영·배치의 효율성 재고 기업문화에 적합한 직급 및 승진체계 도입
장기간 근로환경 개선 컨설팅 - 교대근무제도 개편, 근로형태 유연화등을 통하여 근로시간을 단축하고, 업무효율화 및 생산성을 향상시킬 수 있도록 고용환경 개선
비정규직 고용구조개선 컨설팅 - 비정규직의 전규직 전환을 위한 평가/보상/교육훈련 등 합리적 인사관리 체계 수립
시간선택제 일자리 컨설팅 - 조직문화 진단 및 직무재설계를 통한 시간선택제 전환 및 도입 운영에 필요한 제도 수립
시간선택제
지원금 연계